Changing The Game―プラットフォーム競争戦略

NUBC2つ目の授業である「Changing The Game」が2022.4.23~5.01の土日全4回で開催されました。

プラットフォーム競争戦略という、あまりなじみのない業界・授業と初めは感じていましたが、本当にChanging The Game を起こすことができる可能性のある、強大な戦略を学ぶことができる授業でした。

そもそもプラットフォームとは何なのか、様々な種類のプラットフォームについて、八百屋さんはプラットフォームなのか？自動販売機はプラットフォームなのか？など、とても興味深く、自身のビジネス戦略にもチャンスがあれば取り入れることができる可能性を見出すことができました。

上手くプラットフォームを構築することができれば、デファクトスタンダードを作ることができる可能性もあります。

更に、持続的な成長を行うことができるプラットフォームの特徴は「ツーサイド・プラットフォーム」。

プラットフォームにより両方のサイド・顧客から収益を得ることですが、これもたまたま当社も考えていたビジネスモデルの一つでもあり、勝手ながら自身のビジネスモデルに少し自信が持てた気がしました。

(営業・販売もリベートを得ていることから考えると、商売は基本的に全般的にそうなのかもしれませんね。)

興味深いケースだったのが、「Patients like me」。

賛否両論ありましたが、一方では様々な病気で悩む患者を救うことができる、私は私見として、社会貢献ができるプラットフォームではないのだろうか？と思う点もありました。

私見ですので詳細は差し控えますけれども。

授業内で、自分自身のツーサードプラットフォームのビジネスプランを発表する機会がありましたが、まだまだ検討・深掘りの必要がありました。

現状・現業コンサルの知の進化をさせつつ、新規事業の機会や種を見つけ知の探索も常に行っていく。

既に長く教えて頂いている入山先生の「両利きの経営」に、今回の「ツーサードプラットフォーム戦略」も加え、知の探索を加えていきます。

加藤先生、2週間で深い内容の授業をありがとうございました！

また様々とご質問させてください！