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AtoXだから出来ること
各部門のプロジェクト・施策にて営業利益・経常利益上昇、翌四半期でも次の施策で次のシステムの導入やプロジェクトを推進、そして別のプロジェクト・施策へ。
中長期的にお客様へ伴走型支援の成長サイクルを回し続け、毎期・毎年の企業成長をご提供することが可能です。
結果、貴社の成長を持続的なものへと導くことができます。
施策については伴走させて頂き、貴社と共に検討させて頂きます。
事業内容
戦略経営コンサルティング
◆戦略・経営コンサルティング
貴社全体もしくは貴社事業の戦略的な成長のお手伝いを致します。
◆短中期経営計画・事業計画の策定
戦略的な経営計画・事業計画の策定を支援致します。
◆新規事業企画・オープンイノベーションの支援
新規事業の企画やオープンイノベーション導入のサポートを致します。
SaaS/
DX支援コンサルティング
◆SaaS
(会計・人事・法務・労務・総務などそれぞれの部門へ)導入
各管理部門のシステムの診断及び導入のお手伝いを致します。
◆効果的なシステムの導入・リプレイス
上記システムを効果的に導入。運用支援を行います。
◆DX支援コンサルティング
(Digitization『A』⇒Digitalization⇒DX(Digital Transformation)『X』
（『A』から『X』へ）
DXの基礎となるデジタイゼーション・デジタライゼーションの導入支援から
始まり、その後、AIやDL(ディープラーニング)を活用したDX支援までサポート
致します。
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